Scrum. Революционный метод управления проектами
Издания Scrum. Революционный метод управления проектами
«Использовать метод Scrum – хорошо, а не использовать – плохо» – вот основная суть, которую на протяжении всей книги доводит до читателя автор.
Scrum – это метод ведения проектов, в котором отсутствует в привычном виде отчетность, а все достижения оцениваются не по бумагам, а по факту. Это больше философия, чем метод, хотя и с достаточно определенными принципами.
Автор предлагает отмену планирования и всякой бумажной волокиты при оценке реальных достижений. Метод скрам подразумевает наличие команд со своим руководителем – скрам-мастером. Его задача состоит в избавлении каких-либо препятствий, возникающих на пути команды. Суть скрама в разделении работы на «спринты» длительностью по 1-2-3 недели, после которых команды отчитываются по проделанной работе и представляют в какой-то степени работающий продукт.
Данный метод можно использовать не только в работе, но и дома, и в образовании, и где угодно еще (о чем повествуется в книге).
По словам автора этого метода, сроки исполнения проектов сокращаются до минимума, а результативность работы растет. Это в теории. На практике scrum используется во многих коммерческих компаниях, в том числе и российских. Так что, если вы еще не использовали scrum в работе, но есть возможность попробовать – дерзайте!
Если говорить уж прям о самой книге, то читать ее достаточно интересно. Однако при ограниченном количестве времени на чтение и внушительном списке на ближайшее будущее «хочу прочитать», то на мой взгляд, из «Scrum. Революционный метод управления проектами» прекрасно бы получилось саммари, ибо «воды» в книге и правда много.